La Banque africaine de développement et le gouvernement de Côte d’Ivoire ont engagé un dialogue préliminaire à Abidjan du 18 au 22 juillet 2022, pour jeter les bases de la stratégie de la Banque en Côte d’Ivoire au cours des cinq prochaines années. années.
Conduite par le directeur général adjoint de la Banque pour l’Afrique de l’Ouest, Joseph Ribeiro, la délégation de la Banque a eu des entretiens d’une semaine avec diverses parties prenantes et partenaires en Côte d’Ivoire, notamment des hauts fonctionnaires du cabinet du Premier ministre, du ministère du Plan et du Développement, du ministère de de l’Economie et des Finances et des directions techniques des principaux ministères concernés par l’intervention de la Banque en Côte d’Ivoire. Des partenaires techniques et financiers de la Côte d’Ivoire ont également pris part aux réunions, ainsi que des représentants du secteur privé et de la société civile ivoiriens.
Les échanges ont porté sur la première version de la note de diagnostic pays, préparée par la Banque pour la Côte d’Ivoire, et le rapport d’achèvement du Document de Stratégie Pays (DSP) 2018-2022 de la Banque pour la Côte d’Ivoire, qui expire à la fin de l’année. Le dialogue a également inclus une revue de performance du portefeuille de projets financés par la Banque en Côte d’Ivoire au cours de l’année 2022. Des leçons ont été tirées concernant la coopération entre la Banque et la Côte d’Ivoire, et un certain nombre de recommandations stratégiques et opérationnelles ont été formulées avec un vue d’améliorer les projets futurs.
« La Côte d’Ivoire est un partenaire stratégique de la Banque et ce dialogue avec le gouvernement et les autres parties prenantes a permis un diagnostic complet de nos actions en Côte d’Ivoire et l’identification des orientations stratégiques pour le futur Document de Stratégie Pays qui couvrira la période 2023-2027 et sera lié aux priorités du Plan de développement national du gouvernement pour 2021-2025 », a déclaré Ribeiro.
« La Banque a réussi à ajuster ses interventions grâce à l’utilisation d’outils et de mécanismes plus appropriés, comme en témoignent la Facilité de réponse rapide Covid-19, qui a fourni un cycle d’appui général et sectoriel au budget national, et le Programme de production alimentaire d’urgence, qui fournit 96 milliards de FCFA (159,33 millions de dollars) d’appui budgétaire pour faire face aux conséquences de la crise en Ukraine », a déclaré le chef de cabinet du ministre du Plan et du Développement, Yéo Nahoua, qui dirigeait la délégation ivoirienne.
« Je saisis cette occasion pour remercier les autorités de la Banque, au nom du Ministre du Plan et du Développement, qui exerce les fonctions de Gouverneur de la Banque pour la Côte d’Ivoire, pour leur contribution à la résilience de notre économie et pour la poursuite de l’amélioration de la qualité de notre coopération », a-t-il ajouté.
L’actuel Document de stratégie pays (DSP) de la Banque pour la Côte d’Ivoire, qui court jusqu’à la fin de 2022, soutient la mise en œuvre du Plan national de développement du gouvernement ivoirien pour 2016-2020. Les deux piliers du plan sont : le renforcement des infrastructures clés et de la gouvernance pour une plus grande compétitivité et efficacité des investissements ; et le développement de chaînes de valeur agro-industrielles pour promouvoir une croissance inclusive et durable.
Les réalisations à ce jour concernant le premier pilier comprennent des progrès dans les secteurs des transports et de l’énergie. Les interventions de la Banque ont joué un rôle déterminant dans la réalisation d’une augmentation de 3,4 % de l’étendue des routes interurbaines revêtues et de 83 % pour les autoroutes urbaines, contribuant à réduire les coûts de transport nationaux et internationaux et à améliorer les échanges avec les pays voisins. Dans le secteur de l’énergie, les interventions de la Banque ont permis d’augmenter l’accès à l’électricité de 8,6%, même si la non atteinte de l’objectif de 20% montre que des efforts supplémentaires sont nécessaires.
Les participants aux discussions Banque-Gouvernement ont noté que des défis demeurent pour le renforcement de la gouvernance dans les secteurs concernés par le premier pilier, et que les interventions sont à intensifier pour l’amélioration du climat des affaires et l’appui aux petites et moyennes entreprises.
Concernant le deuxième pilier, les interventions de la Banque ont permis de renforcer les structures de gestion de la recherche dans le secteur agricole et d’améliorer la productivité dans plusieurs filières agricoles (maïs, riz, manioc et maraîchage). Mais il reste encore beaucoup à faire pour soutenir l’infrastructure des chaînes de valeur agricoles, en particulier la transformation agro-industrielle des produits locaux, qui est un élément clé du deuxième pilier.
La Banque disposait d’un portefeuille de 44 projets en cours à fin juin 2022 en Côte d’Ivoire, représentant des engagements d’environ 1 528 milliards de FCFA ou 2,41 milliards de dollars. Les engagements sont dominés par les infrastructures de transport (43,5%), suivies par l’énergie (23,6%), l’agriculture (19,4%), le social (4,9%), la gouvernance (4,3%), la finance (2,2%) et l’eau et l’assainissement (2,1%). ). Le volume total du portefeuille a quadruplé en cinq ans, le niveau de décaissement est de 44 % et le portefeuille a un âge moyen de 3,9 ans. La performance du portefeuille est jugée globalement satisfaisante, avec une note de 3 sur une échelle de 1 à 4, mais les difficultés de mise en œuvre ont inclus de longs délais d’exécution, en partie liés à la qualité des études de faisabilité des projets et des délais de réponse prolongés. Les discussions ont également porté sur la part des projets non performants, qui s’établit désormais à 41 % après être passé sous la barre des 30 % fin 2021. Les raisons des projets non performants ont été relevées. Il s’agit notamment des difficultés de lancement des nouveaux projets, de la mise en œuvre des délais au-delà de cinq ans et des faibles taux de décaissement.
« La Banque est prête à accompagner la Côte d’Ivoire dans la mise en œuvre de son Plan national de développement et à fournir les ressources nécessaires dans les secteurs prioritaires identifiés par le gouvernement. Les discussions ont également porté sur l’appui au capital humain et le renforcement des capacités. Nous sommes prêts à examiner tout cela dans des discussions spécifiquement axées sur le document de stratégie pays pour la période 2023-2027 », a conclu Ribeiro.
